\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>«Как обычно у бренда устроена реклама. Есть отдельно имиджевая реклама и перформанс-маркетинг. В перформанс-маркетинге бренд начинает рекламировать промо и скидки, распыляться на разные сообщения и сегменты, лишь бы затянуть к себе и чтобы было подешевле. И это размывает бренд. И если у тебя перформанс-бюджет будет 70%, имиджевый бюджет 20%, а остальное ты тратишь на пиар, то скоро ты можешь обнаружить, что твой бренд стал про дешевизну, потому что ты потратил все свои деньги на промоскидки и офферы».\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Гость: Митя Воскресенский \u003C/p>\u003Cp>Product Оwner, МТС Защитник\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Ведущий подкаста: Юра Агеев\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>О чем говорим:\u003C/p>\u003Cp>1:59 О переходе из маркетинга и рекламы в продукт\u003C/p>\u003Cp>2:56 Что такое бренд в контексте компании\u003C/p>\u003Cp>5:35 Что такое бренд в контексте людей\u003C/p>\u003Cp>8:40 Соотношение бренда продукта и бренда компании\u003C/p>\u003Cp>11:27 Многоуровневость работы над брендом\u003C/p>\u003Cp>13:37 Как люди видят бренд\u003C/p>\u003Cp>16:01 Бренд в конкурентной борьбе и сегментация\u003C/p>\u003Cp>19:17 Бывает ли так, что выстраивать бренд не нужно\u003C/p>\u003Cp>20:26 Как измерить влияние бренда на бизнес\u003C/p>\u003Cp>24:58 Влияние имиджевой рекламы на бренд\u003C/p>\u003Cp>27:54 В чем смысл бренда, если покупателей заманивают скидками\u003C/p>\u003Cp>31:06 Когда начинают окупаться затраты на бренд\u003C/p>\u003Cp>35:39 Каким компаниям подходит бренд\u003C/p>\u003Cp>39:36 Насколько дорого стоят исследования бренда\u003C/p>\u003Cp>43:28 Для чего работа над брендом нужна небольшим компаниям\u003C/p>\u003Cp>45:31 Что было раньше: продукт или бренд\u003C/p>\u003Cp>46:23 Роль продакта в работе над брендом\u003C/p>","full","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/e96fbf50-8bdb-4cda-828b-7a53754918d3.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/episodes/e96fbf50-8bdb-4cda-828b-7a53754918d3.mp3",2984,276,"2023-09-20T20:55:00.000Z",3374,{"image_80":60,"image_180":61,"image_240":62,"image_600":63,"image_1280":64},"storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/e96fbf50-8bdb-4cda-828b-7a53754918d3_80.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/e96fbf50-8bdb-4cda-828b-7a53754918d3_180.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/e96fbf50-8bdb-4cda-828b-7a53754918d3_240.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/e96fbf50-8bdb-4cda-828b-7a53754918d3_600.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/e96fbf50-8bdb-4cda-828b-7a53754918d3_1280.png",[66,69],{"type":67,"count":68},"like","0",{"type":70,"count":68},"dislike",[],[73,90,106,122,138,154,170,186,202],{"id":74,"number":75,"season":33,"title":76,"description":77,"type":52,"image":78,"audio":79,"duration":80,"is_explicit":19,"code":81,"publish_date":82,"listenings":83,"is_private":19,"plans":33,"video":33,"images":84},"564af580-40eb-44e6-ae5d-12b9106b9902",273,"О работе с командой топ-менеджеров, внедрении изменений, выгодах и проблемах remote first-компаний","«Когда ты топ и под тобой сто человек, то вся твоя работа сводится к тому, как ты с кем о чем договоришься, как ты объяснишь людям, почему те или иные решения должны быть приняты, как ты учишься принимать решения самостоятельно. Честно говоря, я вообще не представляю, как можно не работать над собой и выполнять такую работу».\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>«Я редко принимаю решения исключительно сама, но после обсуждения могу принять решение не такое, как хотело большинство. И после этого возникают вопросы: „А зачем мы вообще это обсуждали”. А обсуждали мы это для того, чтобы объединить свои картинки и проговорить все риски».\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Гость: Мария Злыгостева\u003C/p>\u003Cp>СЕО, Skillfactory\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Ведущий подкаста: Юра Агеев\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>О чем говорим:\u003C/p>\u003Cp>1:59 Отличия в работе менеджера продуктов, CEO и коммерческого директора\u003C/p>\u003Cp>4:18 Особенности remote first-компаний\u003C/p>\u003Cp>6:22 Что делать с большим количеством онлайн-встреч\u003C/p>\u003Cp>8:59 Проблема проникновения информации на удаленке\u003C/p>\u003Cp>10:55 Скорость принятия решений и наем в remote first-компаниях\u003C/p>\u003Cp>14:38 Как дистанционно отслеживать настроение сотрудников\u003C/p>\u003Cp>19:42 Что такое сложные решения\u003C/p>\u003Cp>23:49 О выводе людей за рамки команды топов и увольнениях\u003C/p>\u003Cp>27:41 Работа с изменениями\u003C/p>\u003Cp>31:07 Зачем собирать команду на обсуждение, если у руководителя уже есть свое сформированное мнение\u003C/p>\u003Cp>35:12 Как имплементировать решения, которые приняты не командой, а руководителем\u003C/p>\u003Cp>39:31 Что делать с регулярными спадами в бизнесе, когда людям нечем заняться\u003C/p>\u003Cp>40:47 Признание ошибок перед командой \u003C/p>\u003Cp>44:05 Как работать с командой топ-менеджеров. Эмоциональный коннект\u003C/p>\u003Cp>47:14 Формирование открытости и доверия в команде\u003C/p>\u003Cp>50:32 Что делать, если возник межличностный конфликт с топами\u003C/p>\u003Cp>52:34 Влияние личных эмоций топ-менеджеров на работу команды\u003C/p>\u003Cp>55:58 О культурном коде Netflix\u003C/p>\u003Cp>57:43 О подходе «команда как семья» и конфликтах\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>В подкасте упоминаются\u003C/p>\u003Cp>Вакансии SkillFactory https://clck.ru/35hHpZ\u003C/p>\u003Cp>Фильм «Мне бы в небо» https://clck.ru/35hHny\u003C/p>\u003Cp>Культурный код Netflix https://jobs.netflix.com/culture\u003C/p>\u003Cp>Сериал «Тед Лассо» https://clck.ru/35hKqt\u003C/p>","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/564af580-40eb-44e6-ae5d-12b9106b9902.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/episodes/564af580-40eb-44e6-ae5d-12b9106b9902.mp3",3756,275,"2023-09-14T05:51:00.000Z",3622,{"image_80":85,"image_180":86,"image_240":87,"image_600":88,"image_1280":89},"storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/564af580-40eb-44e6-ae5d-12b9106b9902_80.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/564af580-40eb-44e6-ae5d-12b9106b9902_180.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/564af580-40eb-44e6-ae5d-12b9106b9902_240.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/564af580-40eb-44e6-ae5d-12b9106b9902_600.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/564af580-40eb-44e6-ae5d-12b9106b9902_1280.png",{"id":91,"number":92,"season":33,"title":93,"description":94,"type":52,"image":95,"audio":96,"duration":97,"is_explicit":19,"code":49,"publish_date":98,"listenings":99,"is_private":19,"plans":33,"video":33,"images":100},"db80600e-cfdc-4d53-b051-e9a8115d11be",272,"О яхтинге, приключениях как продукте, капитанах, которые олицетворяют бренд, и барьерах","«Когда-то у нас было небольшое комьюнити, и люди общались непосредственно с носителями бренда — со мной, с Максом. Но потом мы выросли и теперь с брендом люди практически не общаются: они просто зашли на сайт, что-то там выбрали, жмакнули кнопку. Да и это время ты постоянно пытаешься сократить. Конверсии же. В итоге время, проведенное на тренировке с капитаном, становится несоизмеримо большим по сравнению со временем общения с брендом. И получается, что для среднего клиента „Силой ветра” является тот самый конкретный капитан, а все остальное — какая-то абстракция».\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>«Приключение, мне кажется, только этим и отличается от путешествий — приключение ты не можешь запланировать, купить и попасть в него. Если во время запланированного маршрута вдруг подул сильный ветер, и мы не дошли до цели, а встали в бухту у какого-то острова, разожгли костер и стали пялиться на звезды и светящийся планктон вместо посещения какого-то города — это же суперклево!»\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Гость: Александр Сколков\u003C/p>\u003Cp>Сила Ветра, сооснователь\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Ведущий подкаста: Юра Агеев\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>О чем говорим:\u003C/p>\u003Cp>1:59 Как приходит интерес к приключениям \u003C/p>\u003Cp>5:05 От увлечения к контенту, от контента к продукту\u003C/p>\u003Cp>6:56 Привыкание людей к яхтингу как продукту\u003C/p>\u003Cp>9:40 В чем продукт «Силы ветра» \u003C/p>\u003Cp>11:47 Приключения и путешествия\u003C/p>\u003Cp>14:36 Концепция приключения как продукт и изменение культуры яхтинга\u003C/p>\u003Cp>18:25 Экосистема продуктов вокруг яхтинга\u003C/p>\u003Cp>19:25 О психологическом барьере, который мешает заняться яхтингом\u003C/p>\u003Cp>24:16 Аудитория, на которую нацелен маркетинг в яхтинге\u003C/p>\u003Cp>25:44 Российский рынок яхтинга\u003C/p>\u003Cp>27:24 Стоимость яхты и стоимость владения яхтой\u003C/p>\u003Cp>31:21 Смыслы, которые вкладываются в продукт «Силы ветра»\u003C/p>\u003Cp>32:29 Работа над брендом в «Силе ветра»\u003C/p>\u003Cp>35:14 Какие джобы выполняет яхтинг как продукт\u003C/p>\u003Cp>38:57 Как не испортить хорошую идею в ходе ее превращения в бизнес\u003C/p>\u003Cp>43:06 Как бренд опирается на людей\u003C/p>\u003Cp>45:58 Как искать нужных людей, которые смогут передавать ощущение от бренда ученикам\u003C/p>\u003Cp>49:05 Об LTV в яхтинге\u003C/p>\u003Cp>50:46 Самое запомнившееся впечатление в яхтинге\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>В подкасте упоминаются\u003C/p>\u003Cp>Книга Владимира Ватрунина «Яхтенный капитан» https://clck.ru/35bs4x\u003C/p>","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/db80600e-cfdc-4d53-b051-e9a8115d11be.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/episodes/db80600e-cfdc-4d53-b051-e9a8115d11be.mp3",3346,"2023-09-06T20:00:00.000Z",3648,{"image_80":101,"image_180":102,"image_240":103,"image_600":104,"image_1280":105},"storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/db80600e-cfdc-4d53-b051-e9a8115d11be_80.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/db80600e-cfdc-4d53-b051-e9a8115d11be_180.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/db80600e-cfdc-4d53-b051-e9a8115d11be_240.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/db80600e-cfdc-4d53-b051-e9a8115d11be_600.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/db80600e-cfdc-4d53-b051-e9a8115d11be_1280.png",{"id":107,"number":108,"season":33,"title":109,"description":110,"type":52,"image":111,"audio":112,"duration":113,"is_explicit":19,"code":75,"publish_date":114,"listenings":115,"is_private":19,"plans":33,"video":33,"images":116},"707589bc-afb4-4763-9f83-bcf9ecf07e55",271,"Об отказе от идей, способности мыслить шире продукта, фокусе на главном и реализации стратегии","«Ты никогда не можешь взять и по калькулятору посчитать, что хуже, а что лучше. Ты всегда можешь оставить в этих десяти задачах снизу бэклога золотую жилу, которую не пойдешь разрабатывать».\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>«Несмотря на то, что сейчас бум AI-трансформации, я все равно искренне верю, что мы, люди, умеем вдохновляться, иногда чувствуем злость от неудач, хотим изменить мир, хотим получать внимание — все это и создает энергию действия. Именно люди — главный капитал. А сильный лидер способен создать команду, простроить процесс, научиться создавать сильную стратегию — только тогда появляется результат. То есть все в итоге начинается с человека».\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Гость: Артём Глебов\u003C/p>\u003Cp>Сhief Product Officer, Циан\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Вакансия Head of Buyer Experience в Циан https://clck.ru/35WkSj\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Ведущий подкаста: Юра Агеев\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>О чем говорим:\u003C/p>\u003Cp>1:41 В чем роль менеджера продуктов \u003C/p>\u003Cp>6:52 Кейс: попытка создания про-сервиса для риэлторов\u003C/p>\u003Cp>9:39 Иллюзия понимания своего пользователя\u003C/p>\u003Cp>14:11 Понимание бизнес-моделей как важное качество менеджера продуктов\u003C/p>\u003Cp>17:00 Понимание контекста происходящего \u003C/p>\u003Cp>19:56 Типичные ошибки продактов: мыслить проектами, а не продуктами\u003C/p>\u003Cp>25:23 Zoom-In и Zoom-Out в работе продакта\u003C/p>\u003Cp>27:30 Создание стратегии как вызов\u003C/p>\u003Cp>30:46 Роадмап и стратегия\u003C/p>\u003Cp>32:13 Отказ от идей и скоринг\u003C/p>\u003Cp>37:28 Стратегия и неопределенность\u003C/p>\u003Cp>38:57 Что значит высокоуровнево смотреть на продукт\u003C/p>\u003Cp>41:53 Как внедрять стратегию\u003C/p>\u003Cp>43:50 Что значит «держать напряжение» в контексте реализации стратегии\u003C/p>\u003Cp>47:34 Граница между выдерживанием напряжения и слепой верой\u003C/p>\u003Cp>50:28 Почему все пути — сложные\u003C/p>\u003Cp>52:49 Ресурсы как один из вызовов в реализации стратегии\u003C/p>\u003Cp>54:50 Примеры, когда команда чересчур привязывается к конкретному кейсу\u003C/p>\u003Cp>59:53 Почему команды не хотят отпускать продукты и что с этим делать\u003C/p>\u003Cp>1:01:07 Вера в то, что все решают люди\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>В подкасте упоминаются\u003C/p>\u003Cp>Вакансия Head of Buyer Experience в Циан https://clck.ru/35WkSj\u003C/p>","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/707589bc-afb4-4763-9f83-bcf9ecf07e55.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/episodes/707589bc-afb4-4763-9f83-bcf9ecf07e55.mp3",3828,"2023-08-31T00:05:56.782Z",4372,{"image_80":117,"image_180":118,"image_240":119,"image_600":120,"image_1280":121},"storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/707589bc-afb4-4763-9f83-bcf9ecf07e55_80.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/707589bc-afb4-4763-9f83-bcf9ecf07e55_180.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/707589bc-afb4-4763-9f83-bcf9ecf07e55_240.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/707589bc-afb4-4763-9f83-bcf9ecf07e55_600.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/707589bc-afb4-4763-9f83-bcf9ecf07e55_1280.png",{"id":123,"number":124,"season":33,"title":125,"description":126,"type":52,"image":127,"audio":128,"duration":129,"is_explicit":19,"code":92,"publish_date":130,"listenings":131,"is_private":19,"plans":33,"video":33,"images":132},"724b66e5-c283-45b4-9f90-d95d93eee3bf",270,"О важных сигналах, трендах, вторичности языковых моделей и пользе скучной сложной информации","«Сегодня есть определенный набор трендов, определенный набор инструментов. Использовать их можно, как Lego Creator: есть набор кубиков и четыре разные инструкции — и из этого одного набора кубиков ты можешь построить четыре разных здания. Вот и наше настоящее — это такой же Lego Creator: у нас есть набор различных трендов и инструментов, и построить из них можно все что угодно. Потому что будущее прекрасно, оно еще не случилось. То есть ты выбираешь, к чему хочешь прийти, и используешь сегодняшний конструктор, чтобы прийти к этой намеченной цели. Просто эти цели важно понять».\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>«Обучать хорошую языковую модель — очень и очень дорого. Но если люди привыкнут пользоваться ширпотребными языковыми моделями, то пройдет 10-15 лет, и мы вообще разучимся самостоятельно искать, а пользоваться будем, простите, абсолютно второсортной информацией. А информация формирует сознание, это валюта XXI века — и за ее качество надо отвечать. Поэтому лучше потратить время, поискать ее самостоятельно, а не пользоваться чем-то посредственным».\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Гость: Ольга Еремина\u003C/p>\u003Cp>Founder, pro-TrendWatching\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Ведущий подкаста: Юра Агеев\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>О чем говорим:\u003C/p>\u003Cp>2:15 Как понимать, что внешние сигналы достойны внимания\u003C/p>\u003Cp>4:19 Разница между трендом и сигналом\u003C/p>\u003Cp>7:04 Критерии важности сигналов\u003C/p>\u003Cp>10:59 Правильный подход к восприятию информации\u003C/p>\u003Cp>14:52 Переход от количественного к качественному потреблению информации\u003C/p>\u003Cp>17:03 Что делать после прочтения информации\u003C/p>\u003Cp>20:20 Предвзятость в исследовании трендов и калибровка внутреннего фильтра\u003C/p>\u003Cp>24:38 Вера как важный фактор работы с трендами\u003C/p>\u003Cp>28:48 Важность понимания целей в работе с трендами\u003C/p>\u003Cp>33:22 Использование ChatGPT в сборе и фиксации сигналов\u003C/p>\u003Cp>35:08 Что такое здравый смысл и тренды в развитии моделей машинного обучения\u003C/p>\u003Cp>39:13 Вторичность языковых моделей и сторителлиг\u003C/p>\u003Cp>42:17 К чему привело образование, построенное на развлечении\u003C/p>\u003Cp>45:46 Персональные данные и «Черное зеркало»\u003C/p>\u003Cp>47:48 Удовольствие от сложной информации и скроллинг\u003C/p>\u003Cp>50:13 Что надо увидеть, чтобы быть уверенным, что перед нами тренд \u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>В подкасте упоминаются\u003C/p>\u003Cp>Подкаст make sense о трендах и трендвочинге, как отличить сигнал от шума и использовать тренды в развитии продуктов https://t.me/mspodcast/294\u003C/p>\u003Cp>Reddit и платное обучение AI https://clck.ru/35RS5Y\u003C/p>\u003Cp>Подкаст make sense об универсальных и нишевых моделях машинного обучения, своих моделях и продуктах на основе ChatGPT https://t.me/mspodcast/436\u003C/p>\u003Cp>Эпизод «Ужасная Джоан» сериала «Черное зеркало» https://clck.ru/35RRs4\u003C/p>\u003Cp>Эпизод «Человекайпадоножка» сериала «Южный парк» https://clck.ru/35RRrV\u003C/p>","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/724b66e5-c283-45b4-9f90-d95d93eee3bf.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/episodes/724b66e5-c283-45b4-9f90-d95d93eee3bf.mp3",3133,"2023-08-23T19:55:00.000Z",4023,{"image_80":133,"image_180":134,"image_240":135,"image_600":136,"image_1280":137},"storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/724b66e5-c283-45b4-9f90-d95d93eee3bf_80.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/724b66e5-c283-45b4-9f90-d95d93eee3bf_180.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/724b66e5-c283-45b4-9f90-d95d93eee3bf_240.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/724b66e5-c283-45b4-9f90-d95d93eee3bf_600.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/724b66e5-c283-45b4-9f90-d95d93eee3bf_1280.png",{"id":139,"number":140,"season":33,"title":141,"description":142,"type":52,"image":143,"audio":144,"duration":145,"is_explicit":19,"code":108,"publish_date":146,"listenings":147,"is_private":19,"plans":33,"video":33,"images":148},"488c6276-9d99-46b7-ac5f-38cf3b442a92",269,"О здоровых сомнениях исследователя, ситуациях, в которых исследования не нужны, и эффективном брифе","«Продакт объявляет о грядущей задаче на исследование. Мы говорим: „Вот, смотри — бриф, там не так много вопросов”. Он уходит заполнять этот бриф и не возвращается. И не потому что с ним что-то случилось, нет, просто задача отпала. Я к нему прихожу: „Где?!” А он говорит: „Слушай, я тут задумался — такие вопросы классные. Я понял, что мне не нужно исследование”».\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>«Когда ты работаешь со сложными проектами, слишком долго занимаешься одной и той же темой и замыливается глаз, ты начинаешь сомневаться в собственной объективности. И для меня такой навык разумного сомнения в себе — это определяющий фактор, который показывает, какого уровня, какого грейда задачи способен решать исследователь».\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Гость: Татьяна Чернявская\u003C/p>\u003Cp>Руководитель продуктовых исследований, Авито Товары\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Ведущий подкаста: Юра Агеев\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>О чем говорим:\u003C/p>\u003Cp>2:55 Чем продуктовые исследования отличаются от остальных видов исследований\u003C/p>\u003Cp>4:36 Зоны ответственности продуктовых исследователей и менеджеров продуктов\u003C/p>\u003Cp>9:06 Крайности в подходе к исследованиям и их причины\u003C/p>\u003Cp>14:15 Проблема доверия к данным исследований\u003C/p>\u003Cp>21:43 Проблема предвзятости у исследователей\u003C/p>\u003Cp>22:55 Фильтр здравого смысла и сомнения в собственной объективности\u003C/p>\u003Cp>27:04 Сложность принятия решений на большом количестве данных\u003C/p>\u003Cp>29:11 Когда не надо проводить исследования: девять ситуаций\u003C/p>\u003Cp>29:51 Ситуация 1. Когда ты не умеешь делать исследования\u003C/p>\u003Cp>32:07 Ситуация 2. Когда с помощью исследований хотят разрешить какие-то споры\u003C/p>\u003Cp>33:34 Ситуация 3. Когда уже есть информация для принятия решений\u003C/p>\u003Cp>35:55 Ситуация 4. Когда исследование не принесет новой информации\u003C/p>\u003Cp>39:34 Ситуация 5. Когда нет ресурсов для внедрения изменений\u003C/p>\u003Cp>42:20 Ситуация 6. Когда от результатов исследования не зависят решения\u003C/p>\u003Cp>46:52 Ситуация 7. Мы не можем добыть информацию доступными методами\u003C/p>\u003Cp>48:42 Ситуация 8. Когда стоимость исследования выше, чем риск\u003C/p>\u003Cp>54:16 Ситуация 9. Когда уже есть сильнейшая вера в какое-то решение \u003C/p>\u003Cp>56:22 Какой процент запросов на исследования в Авито вписывается в эти 9 ситуаций\u003C/p>\u003Cp>58:44 Как заставить бриф работать наиболее эффективно\u003C/p>\u003Cp>1:00:41 Что делать, если данные есть, но не переиспользуются\u003C/p>\u003Cp>1:05:35 Как отфильтровать внешние источники данных\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>В подкасте упоминаются\u003C/p>\u003Cp>Как работает бриф в Авито и как он помогает ускорять Time-to-Market: видео https://youtu.be/6vQWx6tny5o, статья https://clck.ru/35LcLy\u003C/p>\u003Cp>Фреймворк для приоритизации исследований по степени риска https://clck.ru/35LcMJ\u003C/p>\u003Cp>Статья Макса Королева (Acronis) про стоимость исследований (из России работает только через VPN) https://clck.ru/35LcNg\u003C/p>\u003Cp>Книга «Гарри Поттер и принципы рационального мышления» https://clck.ru/EhGUx\u003C/p>\u003Cp>Статья Светланы Ратнер «Как правильно предлагать проходить опросы в сообществах и социальных сетях?» https://clck.ru/r3JbT\u003C/p>\u003Cp>Подкаст make sense о поиске респондентов для исследований — способы, каналы, инструменты и ошибки рекрутинга https://t.me/mspodcast/130\u003C/p>","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/488c6276-9d99-46b7-ac5f-38cf3b442a92.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/episodes/488c6276-9d99-46b7-ac5f-38cf3b442a92.mp3",4114,"2023-08-16T19:50:00.000Z",4647,{"image_80":149,"image_180":150,"image_240":151,"image_600":152,"image_1280":153},"storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/488c6276-9d99-46b7-ac5f-38cf3b442a92_80.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/488c6276-9d99-46b7-ac5f-38cf3b442a92_180.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/488c6276-9d99-46b7-ac5f-38cf3b442a92_240.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/488c6276-9d99-46b7-ac5f-38cf3b442a92_600.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/488c6276-9d99-46b7-ac5f-38cf3b442a92_1280.png",{"id":155,"number":156,"season":33,"title":157,"description":158,"type":52,"image":159,"audio":160,"duration":161,"is_explicit":19,"code":124,"publish_date":162,"listenings":163,"is_private":19,"plans":33,"video":33,"images":164},"383eea39-d6aa-40d2-abd4-30ac99eadc8f",268,"О работе продактом на стороне агентства, продактах одной кнопки, «своем» и «чужом» продуктах","«Представь, что у тебя в руке игральная кость, шестигранный кубик. Вы встречаетесь с заказчиком и перед вами на столе лежит этот самый кубик — и вы начинаете его обсуждать. Что каждый видит? Заказчик говорит, что видит шесть, а вы — что видите четыре. И кто-то обязательно упрется рогом. А суть в том, чтобы взять этот кубик в руки и рассмотреть со всех сторон».\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>«Мне сейчас интереснее работать в агентстве, а не в компании над соло-продуктом. Все потому, что тут я могу увидеть очень много продуктов. Я уже приложил руку к трем или четырем продуктам, и все они функционируют — и это очень здорово. И если ты сидишь в большом продукте и ты менеджер продукта небольшой функциональной зоны, то о какой серьезной пользе, эффекте ты можешь говорить? Что ты там сделал? Конверсию поднял на 2% какими-то манипуляциями? А ты точно правильно посчитал эту конверсию?»\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Гость: Михаил Зотов\u003C/p>\u003Cp>Chief Product Officer, Aero (aeroidea.ru)\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Ведущий подкаста: Юра Агеев\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>О чем говорим:\u003C/p>\u003Cp>2:53 Что делает менеджер продуктов на стороне агентства\u003C/p>\u003Cp>6:17 Взаимодействие с менеджером продуктов на стороне заказчика\u003C/p>\u003Cp>8:02 Что такое продуктовый подход с точки зрения внешнего агентства\u003C/p>\u003Cp>9:22 Что помогает убеждать заказчиков\u003C/p>\u003Cp>12:39 Как находить правильные компромиссные решения\u003C/p>\u003Cp>15:11 Взаимодействие между командами агентства и заказчика\u003C/p>\u003Cp>16:51 «Свой» и «чужой» в контексте восприятия продукта, над которым работает агентство\u003C/p>\u003Cp>18:53 О «продактах одной кнопки»\u003C/p>\u003Cp>20:19 Негативные стороны работы менеджера продуктов в агентстве\u003C/p>\u003Cp>22:55 Двойственность метрик при работе над чужим продуктом\u003C/p>\u003Cp>24:03 Агентство как идеальное место работы для джунов\u003C/p>\u003Cp>25:11 Насмотренность и глубина экспертизы\u003C/p>\u003Cp>28:36 Личная боль в работе над продуктами на стороне агентства\u003C/p>\u003Cp>29:46 Сколько времени тратится на погружение менеджера в продукт\u003C/p>\u003Cp>31:52 Ответственность и самоходность в агентстве\u003C/p>\u003Cp>35:02 Каких продактов нанимают в агентства\u003C/p>\u003Cp>37:19 Брифинг заказчика про продукту и обсуждение первых идей\u003C/p>\u003Cp>39:19 Артефакты после воркшопов с партнерами и клиентами\u003C/p>\u003Cp>40:34 Как работать с целями по метрикам на стороне агентства\u003C/p>\u003Cp>44:22 Самый яркий инсайт при работе в агентстве по сравнению с работой в продуктовой компании\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>* В подкасте упоминается компания Meta (продукты Facebook и Instagram), признанная в России экстремистской организацией\u003C/p>","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/383eea39-d6aa-40d2-abd4-30ac99eadc8f.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/episodes/383eea39-d6aa-40d2-abd4-30ac99eadc8f.mp3",2810,"2023-08-09T19:30:00.000Z",4148,{"image_80":165,"image_180":166,"image_240":167,"image_600":168,"image_1280":169},"storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/383eea39-d6aa-40d2-abd4-30ac99eadc8f_80.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/383eea39-d6aa-40d2-abd4-30ac99eadc8f_180.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/383eea39-d6aa-40d2-abd4-30ac99eadc8f_240.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/383eea39-d6aa-40d2-abd4-30ac99eadc8f_600.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/383eea39-d6aa-40d2-abd4-30ac99eadc8f_1280.png",{"id":171,"number":172,"season":33,"title":173,"description":174,"type":52,"image":175,"audio":176,"duration":177,"is_explicit":19,"code":140,"publish_date":178,"listenings":179,"is_private":19,"plans":33,"video":33,"images":180},"a7bd17ed-7fcc-4c88-b028-cdbff04d3066",267,"Об алгоритме использования AI и ChatGPT в процессе синтеза результатов исследований и генерации идей","«Неважно, какой ты инструмент используешь. ChatGPT — просто один из экспертов. У него нет приоритета в плане правдивости информации. Тебе один врач скажет одно, третий третье, ChatGPT вообще скажет четвертое. Выбирать-то все равно тебе».\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>«Я считаю, что моделям сделали трепанацию мозга, черепа. Если вспомнить первые новости, когда эти модели только появлялись, их такими дикими, необработанными выпускали в интернет. Они советовали всякую жесть, влюблялись в людей или влюбляли в себя людей. А потом их загнали обратно и избили палкой, запретили шутить и говорить на разные темы, зацензурили очень сильно. В итоге мы получаем выхолощенные модели, направленные на коммерческое использование. Я думаю, что если бы их не выравнивали, они бы давали больше креативной информации. Хотя остается надежда на Open Source-модели».\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Гость: Дмитрий Соловьев\u003C/p>\u003Cp>Head of Research, QIWI\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Ведущий подкаста: Юра Агеев\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>О чем говорим:\u003C/p>\u003Cp>2:06 Почему так важны AI-технологии\u003C/p>\u003Cp>5:28 Зачем делать свой курс по AI. AI-момент\u003C/p>\u003Cp>8:09 Ожидания от AI сегодня и почему эти ожидания могут не оправдываться\u003C/p>\u003Cp>12:24 AI как второй пилот\u003C/p>\u003Cp>14:23 Страх непознанного и тень Юнга\u003C/p>\u003Cp>18:22 Конец исключительности человека\u003C/p>\u003Cp>21:22 Почему вопрос сознания самый неинтересный вопрос применительно к AI\u003C/p>\u003Cp>26:21 Эффективный промптинг и качественный результат\u003C/p>\u003Cp>29:28 Роль AI в задачах синтеза и пространство решений\u003C/p>\u003Cp>34:20 Как языковым моделям промыли мозги и посадили на цепь\u003C/p>\u003Cp>37:22 Индукция, дедукция, абдукция и AI\u003C/p>\u003Cp>39:51 Как интегрировать AI в свою работу\u003C/p>\u003Cp>43:34 Этапы синтеза на примере подкаста make sense\u003C/p>\u003Cp>48:06 Работа со структурами и детализация задач\u003C/p>\u003Cp>50:07 Этап фрейминга, генерация идей и разработка ментальных моделей\u003C/p>\u003Cp>55:52 Два подхода к генерации идей\u003C/p>\u003Cp>1:01:41 Как получить помощь от ChatGPT на этапе принятия решения, когда действовать уже должен человек\u003C/p>\u003Cp>1:04:49 ChatGPT как психотерапевт и создатель тренингов\u003C/p>\u003Cp>1:07:31 Оценка работы ChatGPT и полезные вопросы, которые можно задать модели\u003C/p>\u003Cp>1:12:05 Сколько времени надо для освоения такой сложной модели взаимодействия с AI\u003C/p>\u003Cp>1:13:36 AI как тренер и суперзвезды по взаимодействию с моделями\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>В подкасте упоминаются\u003C/p>\u003Cp>Подкаст make sense об этапах анализа и синтеза в исследованиях, мудрости и трансформации данных в рекомендации с Дмитрием Соловьевым https://t.me/mspodcast/284\u003C/p>\u003Cp>Фильм Федерико Феллини «Восемь с половиной» https://clck.ru/35BRVs\u003C/p>\u003Cp>Аксиомы темной онтологии https://clck.ru/35BQtx\u003C/p>\u003Cp>Сериал «Кремниевая долина» https://clck.ru/34WG2K\u003C/p>\u003Cp>Тень (архетип) https://clck.ru/WFsdG\u003C/p>\u003Cp>Книга Макса Тегмарка «Жизнь 3.0. Быть человеком в эпоху искусственного интеллекта» https://clck.ru/35BQpG\u003C/p>\u003Cp>Пять почему https://clck.ru/GftWf\u003C/p>\u003Cp>Фильм «Нечто» https://clck.ru/35BS8Y\u003C/p>","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/a7bd17ed-7fcc-4c88-b028-cdbff04d3066.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/episodes/a7bd17ed-7fcc-4c88-b028-cdbff04d3066.mp3",4670,"2023-08-02T20:00:00.000Z",4888,{"image_80":181,"image_180":182,"image_240":183,"image_600":184,"image_1280":185},"storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/a7bd17ed-7fcc-4c88-b028-cdbff04d3066_80.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/a7bd17ed-7fcc-4c88-b028-cdbff04d3066_180.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/a7bd17ed-7fcc-4c88-b028-cdbff04d3066_240.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/a7bd17ed-7fcc-4c88-b028-cdbff04d3066_600.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/a7bd17ed-7fcc-4c88-b028-cdbff04d3066_1280.png",{"id":187,"number":188,"season":33,"title":189,"description":190,"type":52,"image":191,"audio":192,"duration":193,"is_explicit":19,"code":156,"publish_date":194,"listenings":195,"is_private":19,"plans":33,"video":33,"images":196},"7bd926ed-2a85-4da2-8ccf-9f865b99ad98",266,"О машине результатов, эффективности управления, бесполезных гипотезах и сути продакт-менеджмента","«Менеджмент — это не тогда, когда вы даете задачи кому-то, менеджмент — это не тогда, когда вы растите метрику. Менеджмент — это тогда, когда вы меняете свойства объекта вашего управления. А уж изменения свойств этого объекта вы потом увидите в каких-то метриках».\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>«Чтобы сгенерировать идеи, можно сесть на лавочку с кофе и выписать 50 идей. Но в этом нет никакого смысла. Важно не количество идей, а то, где вы сейчас будете прилагать максимальные усилия. Есть такой подход: давайте быстрее генерить максимальное количество идей, приоритизировать и тестировать их. Нам нужно больше гипотез! Чем быстрее мы их проверяем, тем мы круче! Но если посмотреть на качеcтво всех этих гипотез, то окажется, что оно на уровне дна. Просто потому, что если надо сгенерировать 150 идей, среди них все равно будет всего две годных. И то их можно вывести из текущего состояния продукта и поведения пользователей».\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Гость: Сергей Тихомиров\u003C/p>\u003Cp>Автор Product Architecture Framework и канала «Борода продакта», ex-Head of Product в Яндекс\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Ведущий подкаста: Юра Агеев\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>О чем говорим:\u003C/p>\u003Cp>1:56 Почему знания о продакт-менеджменте не дают создавать машину по производству результата\u003C/p>\u003Cp>4:28 В чем заключается воспроизводимость и как она влияет на эффективность\u003C/p>\u003Cp>6:11 Что такое результат и результативность\u003C/p>\u003Cp>8:24 Результат по отношению к небольшой части продукта \u003C/p>\u003Cp>10:21 Что делать, если мы достигли ограничения по росту эффективности\u003C/p>\u003Cp>15:45 Отличие ситуативных задач и задач, которые работают на изменение свойств объектов. Ошибка замещения\u003C/p>\u003Cp>20:18 Менеджер продукта и кибернетика\u003C/p>\u003Cp>23:50 Суть управления продуктами\u003C/p>\u003Cp>26:44 Что не так с идеей о массовом тестировании гипотез\u003C/p>\u003Cp>31:17 Реактивность и отбор гипотез в менеджменте продуктов\u003C/p>\u003Cp>35:48 С помощью каких вопросов выстраивается машина результатов\u003C/p>\u003Cp>38:48 Продукт как линза для изучения потребителя\u003C/p>\u003Cp>40:47 Знания и поиск связи как основа для выстраивания машины результатов\u003C/p>\u003Cp>42:29 Распространенные практики — на самом деле не распространенные\u003C/p>\u003Cp>46:11 Оптимизация эффективности как цель менеджмента\u003C/p>\u003Cp>49:33 Переход от реактивности к проактивности и менеджмент как наука\u003C/p>\u003Cp>53:55 Команда и процессы как объекты управления и два типа CPO\u003C/p>\u003Cp>57:53 Команда — это ресурс для процесса. Осознанное влияние на объекты\u003C/p>\u003Cp>59:23 Что такое менеджмент в менеджменте продуктов\u003C/p>\u003Cp>1:02:53 Связь сложных абстрактных академических терминов и практики\u003C/p>\u003Cp>1:06:20 Почему этот алгоритм гарантировано работает\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>В подкасте упоминаются\u003C/p>\u003Cp>Телеграм-канал «Борода продакта» https://t.me/productclub\u003C/p>\u003Cp>Книга Даниэла Канемана «Думай медленно... решай быстро» https://clck.ru/HirUf\u003C/p>\u003Cp>Илья Красинский https://t.me/ilya_krasinsky\u003C/p>\u003Cp>Норберт Винер https://clck.ru/Eimsw\u003C/p>\u003Cp>Подкаст make sense о пирамиде метрик, анализе рынков и саморазвитии с Еленой Серегиной https://t.me/productsense/951\u003C/p>\u003Cp>Lean Canvas https://clck.ru/357K3Q\u003C/p>\u003Cp>Курс Сергея для CPO https://clck.ru/357JsZ\u003C/p>","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/7bd926ed-2a85-4da2-8ccf-9f865b99ad98.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/episodes/7bd926ed-2a85-4da2-8ccf-9f865b99ad98.mp3",4281,"2023-07-26T20:00:00.000Z",5090,{"image_80":197,"image_180":198,"image_240":199,"image_600":200,"image_1280":201},"storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/7bd926ed-2a85-4da2-8ccf-9f865b99ad98_80.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/7bd926ed-2a85-4da2-8ccf-9f865b99ad98_180.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/7bd926ed-2a85-4da2-8ccf-9f865b99ad98_240.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/7bd926ed-2a85-4da2-8ccf-9f865b99ad98_600.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/7bd926ed-2a85-4da2-8ccf-9f865b99ad98_1280.png",{"id":203,"number":204,"season":33,"title":205,"description":206,"type":52,"image":207,"audio":208,"duration":209,"is_explicit":19,"code":172,"publish_date":210,"listenings":211,"is_private":19,"plans":33,"video":33,"images":212},"d269d02c-f308-4369-9a2e-1fc4239b41bf",265,"Об универсальных и нишевых моделях машинного обучения, своих моделях и продуктах на основе ChatGPT","«Уметь отсеивать, где совсем хайп-хайп, а где есть то, на что надо в том или ином виде перестраиваться — это искусство, к сожалению. То есть говорить, что мы были ecommerce-компанией, а сейчас вышла GPT, и мы в спешке переобуваемся и начинаем делать сервисы на основе GPT — это в лучшем случае тупняк. А сказать, что сейчас мы используем GPT для своих организационных задач, для своих оптимизационных задач и вообще думаем о GPT каждый раз, когда запускаем что-то новое — это нормальный майндсет».\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>«В Machine Learning есть два типа задач. Первый — это когда ты делаешь какой-то core-продукт, в котором без ML вообще никак-никак. А бывает, когда компания вообще немного про другое, а ML — это просто свистелки. Эти свистелки могут что-то оптимизировать, в каких-то случаях они оптимизируют очень многое и без такой оптимизации вообще никак — ты просто не выдержишь конкуренцию. Однако это все еще оптимизация, а не основной продукт или сервис».\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Гость: Арсений Кравченко\u003C/p>\u003Cp>ML Engineer, Ntropy, Соавтор книги Machine Learning System Design\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Ведущий подкаста: Юра Агеев\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>О чем говорим:\u003C/p>\u003Cp>2:22 Почему прогнозы в науке работают плохо\u003C/p>\u003Cp>4:53 Переход из продукта в ML\u003C/p>\u003Cp>7:19 История и причины успеха ChatGPT\u003C/p>\u003Cp>9:56 Почему попытки сделать продукты на основе ChatGPT часто проваливаются\u003C/p>\u003Cp>14:26 Как маленьким компаниям делать нишевые ML-инструменты \u003C/p>\u003Cp>19:03 Почему нельзя без серьезных вложений сделать свою модель даже при наличии Open Source-решений\u003C/p>\u003Cp>20:20 Что такое Foundation Model\u003C/p>\u003Cp>24:39 Механика работы ChatGPT\u003C/p>\u003Cp>26:24 Почему успешные модели могут построить либо очень большие, либо маленькие компании\u003C/p>\u003Cp>28:04 Зачем одна большая компания выложила в открытый доступ продвинутую модель\u003C/p>\u003Cp>31:55 Что нужно, чтобы сделать свою Foundation Model\u003C/p>\u003Cp>36:09 Вопросы безопасности моделей\u003C/p>\u003Cp>37:25 Как зарабатывать на моделях\u003C/p>\u003Cp>38:46 Какой спектр задач может решать модель машинного обучения\u003C/p>\u003Cp>40:54 Гипотетический кейс: зачем супермаркету ChatGPT \u003C/p>\u003Cp>42:53 Два типа задач в ML\u003C/p>\u003Cp>46:00 Почему опасно делать продукты на основе ChatGPT\u003C/p>\u003Cp>47:34 Модели-полуфабрикаты, внутренние Foundation-модели и модель как инструмент\u003C/p>\u003Cp>51:00 Использование ChatGPT при написании книги\u003C/p>\u003Cp>52:18 Как проверить свое представление о мире с помощью ChatGPT\u003C/p>\u003Cp>54:44 Модель и доступ к ней как продукт\u003C/p>\u003Cp>58:47 Зачем скрывать, какая модель под капотом твоего продукта\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>В подкасте упоминаются\u003C/p>\u003Cp>Личный сайт: https://arseny.info\u003C/p>\u003Cp>Книга, которую Арсений пишет в соавторстве https://clck.ru/353iET\u003C/p>\u003Cp>Timing is Everything https://fabricegrinda.com/timing-is-everything\u003C/p>\u003Cp>Stratechery by Ben Thompson https://stratechery.com\u003C/p>\u003Cp>GPT-4 Technical Report https://cdn.openai.com/papers/gpt-4.pdf\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>* В подкасте упоминается Meta — запрещенная в России организация\u003C/p>","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/d269d02c-f308-4369-9a2e-1fc4239b41bf.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/episodes/d269d02c-f308-4369-9a2e-1fc4239b41bf.mp3",3688,"2023-07-19T19:20:00.000Z",4327,{"image_80":213,"image_180":214,"image_240":215,"image_600":216,"image_1280":217},"storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/d269d02c-f308-4369-9a2e-1fc4239b41bf_80.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/d269d02c-f308-4369-9a2e-1fc4239b41bf_180.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/d269d02c-f308-4369-9a2e-1fc4239b41bf_240.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/d269d02c-f308-4369-9a2e-1fc4239b41bf_600.png","storage/podcasts/b87b02b4-70a4-45d9-ba5d-f40ae4667d44/images/d269d02c-f308-4369-9a2e-1fc4239b41bf_1280.png",["Reactive",219],{"$ssite-config":220},{"_priority":221,"env":225,"name":226,"url":227},{"name":222,"env":223,"url":224},-10,-15,-4,"production","podcast-website","https://makesense.mave.digital/",["Set"],["ShallowReactive",230],{"$63LOZx6kQb":-1},"/ep-276",{"common":233},{"activeTab":234,"isShareActive":19,"episodes":235,"contentPosition":19,"podcast":5,"podcastSlug":236,"showPlayer":19,"activeTrack":33,"pauseTrack":19,"activeEpisode":47,"titleHeight":237,"website":238,"listenUrl":33,"isMobileShareActive":19,"isDataLoaded":28,"favicon":37,"customDomain":33,"episodesCount":237},"listen",[],"makesense",0,{"button_text":30,"button_link":31,"is_indexing":28,"ym_id":33,"gtm_id":33}]